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Le savais-tu ?

4 étapes pour bien intégrer votre nouvel apprenti

Publié le 27/08/2026

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C’est la rentrée et vous avez trouvé la perle rare ?

L’embauche ne s’arrête pas à la signature du contrat : l’intégration est essentielle pour transformer l’apprenti en atout durable.

Prendre le temps de bien l’accueillir, c’est investir dans sa réussite et dans celle de votre entreprise !

En 2024, 54 % des alternants restent dans leur entreprise après leur formation (Opco Atlas).

1. Avant son arrivée

L'intégration commence avant son arrivée !

Vérifiez que :

  1. Son poste de travail est prêt

  2. Son tuteur référent est nommé

  3. Ses accès sont créés

  4. L'équipe est informée

  5. Le livret d'accueil est imprimé

Un cadre déjà organisé rassure le nouvel apprenti.

2. Le premier jour

Le premier jour ne doit pas être une simple journée d’observation.

  • Présentez les locaux et les équipes

  • Expliquez le fonctionnement de l'entreprise

  • Montrez les informations importantes

  • Confiez-lui une mission simple mais valorisante

3. Les premiers jours

Expliquez le “pourquoi”, pas seulement le “comment”.

Quand vous confiez une mission, prenez le temps de préciser son objectif, vos attentes et les erreurs à éviter.

Cela l’aidera à gagner en autonomie et à progresser plus vite.

Un apprenti a besoin de feedback régulier : points hebdomadaires, objectifs clairs, questions libres et participation à certaines réunions selon son niveau.

4. Les premières semaines

Votre apprenti est là pour apprendre : il est normal qu’il pose des questions ou fasse quelques erreurs.

Accompagnez-le, expliquez les missions, faites des retours constructifs et valorisez ses progrès.

Un apprenti qui se sent seul est un apprenti malheureux :

  • invitez-le aux pauses,

  • aux moments informels,

  • aux événements internes,

  • proposez-lui des projets transversaux.

Et si l'apprenti ne correspond pas ?

Pas de panique ! Réagissez en 4 étapes :

  1. Identifier s'il s'agit d'un souci d'intégration, de compétences ou du poste qu'il occupe.

  2. En parler avec votre CFA pour ajuster le parcours.

  3. Proposer une réorientation ou ajustement des missions.

  4. Envisager un autre apprenti si nécessaire.

Un apprenti qui ne convient pas aujourd’hui peut devenir un excellent collaborateur demain, avec les bonnes opportunités.

Envie d'en savoir plus ?

Retrouvez notre guide de l'employeur, un outil précieux pour vous répondre à presque toutes vos questions sur les démarches d'accueil de votre futur collaborateur !
Lien vers le guide !